初入职场签字经典话语(精选99句)

1、营销情报就是对

2、但问耕耘，莫问收获。

3、要求过于委婉最容易被拒绝。

4、送自己一个梦想，自己造双翅膀，给梦想插上翅膀，有一天，你必定能腾飞起来。

5、管理金点子2．管理者应该对新人特别关注；如果管理者在对待新人的报告和方案上可以做到

6、有一个笑话：有一天，一个富豪请老和尚去念经，富豪说钱不是问题，但有一个要求，至少要有十个

7、让沉默去展现你的内涵。让谦虚去展现你的智慧。让精言去展现你的效率。让幽默去展现你的魅力。让宽容去展现你的风度。

8、管理金点子1．管理者要能承受得住压力；企业管理者参与竞争的目的是为了抓住机会，取得事业上的突破，在这个时候就必须承受住压力。

9、只会踏踏实实地做具体的工作；不会踏踏实实地工作；瞧不起上司；甘当云梯默默无闻；习惯忍让；锋芒毕露；排斥同事；知无不言言无不真。88888

10、现实中，每一个职场人经过一定时间的积累和经营后，都能拥有自己的背景：那就是经由专业技能、人脉关系为基础累积起来的资源以及形成的利益关系。

11、在职场上，女性基本上都是老黄牛式的员工形象，她们对自己的业绩评价一般也是保守的（新生代除外）。这种现象的发生，还是和女性的自我贬抑心理有关。

12、基本的社交礼仪看似简单，但在工作中恰是用得最频繁的，如果职场新人在这个过程中表现得不好，轻则被认为个人素质不高，重则影响到单位的形象和业务。

13、很多时候，放弃不是一个选择。幸好也不是必要的。你可以在15分钟或者更少的时间里，思考下来重新获得控制权，战胜恐慌，继续前进，重新赢回职场的理智。

14、你必须明白这一点，每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面：较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。

15、知无不言言无不真，这很诚实，但太不成熟了。职场上混的，就跟下棋一样，尽可能地了解对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。只有这样你才可能成为赢家。

16、职业锁定是职场达人要闯的关。明白了自己擅长、有兴趣、有人脉的方面，就要锁定方向——进行定位，这是至关重要的一步。定位准确，事半功倍；定位不准确，事倍功半。

17、品牌是一种整合资源的手段。品牌定位追求的不是“精准” 是在对各 种资源进行“价值评估”后，找到最佳的对不同价值资源的分别号召力。 ——科特勒《品牌的定位和市场》

18、你不能太过依赖职场友谊，很多人感觉到被伤害，跟这个不无关系。尤其是女性，很多女性认为亲密无间的友谊令人羡慕，将这种模式带入职场，这往往导致了很多友谊的夭折。

19、某网站近期做了你的职场是否缺氧的调查，九成白领自认职场缺氧。缺氧症状，厌职排第一位，感觉透支，身心疲惫排在了第二位，有趣的是，女性的厌职情绪要远远高于男性。

20、注重外在美。.注重内在美。需要长期的生活积累锻炼出来。注重职场礼仪。有魅力的女人，职场礼仪需要很熟练。尝试小资生活。现在生活中时尚潮流已经成为了一种生活惯例。

21、中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。

22、在传统职场上，同事间除了工作上的接触，生活上几乎没有来往，甚至大家都在有意躲避，可对于新新同事来说，同事间应当是最好的生活伙伴，互相帮忙和照应是最方便不过的。

23、管理金点子2．真心关怀，让关系升温；真心的赞美能使对方得到一定的满足，使人精神愉悦，从而对你产生好感，而真诚的关心则会令他人感动，也会让你们的感情发生质的升华。

24、大学四年重要的不是你做了什么，重要的是你在养成了的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯指的是：认真，踏实，细致，快速自我学习，良好的人际关系。专业的比重比想象的要低。

25、解决问题时的逆向思维能力；考虑问题时的换位思考能力；优秀的总结能力,简洁的文书编写能力;信息资料收集能力；解决问题的方案制定能力；良好的心态调节能力；岗位变化的承受能力。

26、不管是在生活中还是在职场上，人当然应该有进取之心，不满足才会有动力。只不过，每一次当你跃跃欲试的时候，不妨先冷静下来，对别样生活进行个风险评估，然后找到最适合你的道路。

27、聆听你心灵的呐喊声，就能得到所有的答案。除非你自认已经麻木不仁了，否则没有理由忽视来自心灵深处的这股声音；让它去带领你，那你就是能尽早掌握状况，了解周遭的一切风吹草动。

28、不愿显露才华，坐等伯乐出现；太在意上司和同事的评价；不会推销自己；不善于沟通与合作；陷入内斗游涡；把工作当苦役；对挑战有恐惧感；牢骚族和抱怨族；难以对他人说不；办事拖延。

29、每天你都要主动和你的同事聊聊天，互相增进彼此感情。人们也是在互相了解了之后才会成为朋友的。你必须得主动出击。两个人要想成为好朋友的话，总得要有其中的一个人先主动出击才行。

30、职场白领需要知道创业是有风险的，当然，为了将风险最小化，选择开网店是个不错的主意，成本低、风险小，成功率高；一旦各方面时机成熟的时候，再将网络小店变为实体店铺，也为时不晚。

31、①最重要的是今天的心情、②自己的心痛只能自己疗、③好心境是自己创造的、④用心做自己该做的事、⑤别总是自己跟自己过不去、⑥不要追逐世俗的荣誉、⑦极端不可取、⑧注意不要活得太累。

32、人在职场难免与同时发生矛盾，适度的反击很有必要。对于反击老土豆的时间应该是你入职一段时间，熟悉部门环境之后,反击的对象必须是几次三番来故意找麻烦的家伙，必须就事论事，有理有节。

33、工作中令我们不满意的“大山”实在太多了。有时候，别人的赞美明显是装的，所以你会觉得好虚伪；对你好一点明显是奉承，你又会觉得好刻意。但是，你又不得不去接受这些环境所赐的“大山”。

34、管理金点子1．企业管理改革；企业管理变革的最终目的，并不仅限于扭亏为盈等短期行为，更重要的是通过变革，使企业对变化万千的外部环境做出快速反应，以确保企业能在激烈的竞争中保持优势。

35、年轻的我们心脏都是比较小的。一点苦难放进去，都显得大。长大了的人，心脏就变大了。即使更大的悲伤装进去，也照样可以冷漠的离开，平静的遗忘。 所以忍耐吧。有天我们的心脏会长得比悲伤大。

36、作为一家公司，要想获得发展，要想迎来一个又一个春天，关键在于，它是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。决定企业能否拥有一颗蓬勃而有力的心脏的因素，就在于公司是否有一套独立而完善的管理制度。

37、做人：先站住，再站高。 规划：先成长，再成功。 学习：先记录，再记忆。 职场：先升值，再升职。 沟通：先求同，再求异。 人际：先交流，再交心。 执行：先完成，再完美。 创新：先仿造，再创造。

38、不把同事当作倾谈对象。不孤僻，应建立融洽的人际关系。不私下向上级邀功取宠。不随意泄露个人隐私。不在工作时间处理个人事情。不在同事中拨弄是非。不让爱情成为拦路虎。不把坏心情带到工作中。

39、面试是从接到通知那一刻开始，甚至要向前延伸到你决心进入这家公司的时候开始，包括了解公司背景、发展历程等详尽的资料，到面试前的着装准备，对过程中可能遭遇的问题预演，准备充分，竞争怕什么。

40、职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。

41、机会是企业业务环境中重大的有利形势，使企业有进一步发展，或是改变目前业务结构，或是扭 目前经营状况的余地。企业所处的环境中随时都存在着机会，但对不同的人和企业来说，环境因素的作用是不同的。

42、如果你每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩？这样就无法与身边同事的旺盛斗志持续抗衡。当他人纷纷往前奔跑之时，你就在原地踏步。

43、领导喜欢那些在工作上经常能独当一面的员工，更喜欢那些能为他争得荣誉和面子的员工。拥有这样的下属，他们心里会感觉踏实，不费心、不费力，并且无限光荣！给领导争气，就是在给自己争气。气也争了，钱也挣了。

44、一是空杯心态。就是要从零开始，虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始，逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光，其实心态更需要阳光。

45、不管是在生活中还是在工作中，在管理者的身边总是会有一些阿谀奉承的人。这样的人多会制造是非，而且有极强的功利性，他们会奉承你、捧你，甚至于会毁你。所以，作为管理者在和下属交往的过程中，就要远离这些人。

46、在足球场上，无论你有多大的能力也不可能单打独斗赢得比赛，即使你是贝利、罗纳尔多、梅西，也离不开整个团队的配合。一个人无论多么地伟大也不能抹杀整个团队的功绩，一个人无论本事多高也无法演奏出美妙的协奏曲。

47、①懂人力资源规划，知道什么时候把你引进，之后还会帮助你快速适应；②懂招聘，火眼金睛，选择了你，匹配度一定很高；③懂培训，知道如何点石成金；④善长处理员工关系，永远是一张亲切的面庞和微微翘起的嘴角职场。

48、仪表得体。整洁得体的外表是成功社交的一个关键。它会把你更积极的一面展现给周围的人。注视对方的眼睛。要想使对方对你有信心，眼神交流是个快速的办法。多多微笑。保持自己的积极心态。记住别人的名字。善于提问。

49、管理金点子2．坚持到底，就是胜利；在人生艰难的境地中，如果看不到希望，不妨告诉自己：很快就可以胜利了，再坚持一下。多走一步，就可以缩短一步接近成功的距离，胜利就在前方，你的任务就是坚持，就是再多走一步。

50、管理金点子2．激励员工；管理者要明白自己的角色定位，鼓励所有的员工进步，而不是让自己变成全能。什么难事都要管理者解决不是一个健康的团队应有的状态，管理者应该让员工学会处理一些难题，让他们在工作中不断提高。

51、别和小人过不去，因为他和谁都过不去；别和社会过不去，因为你会过不去；别和自己过不去，因为一切都会过去；别和亲人过不去，因为他们会不让你过去；别和往事过不去，因为它已经过去；别和现实过不去，因为你还要过下去。

52、愚昧的人总是骄傲示世，聪慧的人总是谦逊好学。切忌过河拆桥，过河拆桥将会断了自己后路。轻信是误会的媒介，疑心是误会的土壤。孤独往往是忽视的产物，善于欣赏别人才能告别孤傲。抱怨只会招致痛苦，适应环境不断努力才会有好境界。

53、自我检讨敢于承担 。处理意见冲突时，态度要诚恳，若责任在己应该主动承担。主动开口打破闷局。遇到有隔阂的同事时，更应及时主动问好，消除隔阂造成的阴影。不争论冷静处理。其实粗暴争论解决不了问题，让气氛平复下来后，再作处理。

54、人际关系是一种资源，要善于储备切莫目光短浅。你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。你要出人头地，就不要占别人便宜。同事是伙伴而非朋友。要把握时机积极进取，切莫谦虚过度埋没实力。你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

55、多识方能善言，有丰富的知识面口才只是一种表现形式罢了。不是场合与技巧，不同的场合不同的人，即使要表达同一个意思，考虑用不同的方式——语气语调措辞。口才不是练出来的，是准备出来的，练、交流都是给自己一个整理补充思路的机会。

56、千万不要把自己的软弱展现给别人看；千万不要把自己的狼狈述说给别人听；因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很无能很没用。什么事情都要学会自己一个人承担，因为没有人会帮你。什么事情都要学会自己一个人坚强，因为凡事都靠自己！

57、宁可自己去原谅别人，莫让别人来原谅你。与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。好好的管教你自己，不要管别人。不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。

58、不怕事多，只怕多事。征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。

59、要有明确原因，否则很难坚持；当成21天障碍赛：研究表明21天时间正好足以形成或毁掉一个新习惯；在日程表上为它留出时间，别变成一天最后做的事；生活习惯并不孤立存在，找到影响摒除它；为意外情况做PlanB。 跟踪习惯养成过程，形成自我问责机制。

60、追求，没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊严，它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着；自信，千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看；坚韧，成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住；知识，千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。

61、职场礼仪职场中，态度决定高度，而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做，不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度，聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。

62、时间被切割成比特，内容被细化成字节。注意力被无数待办的事情分散，浮光掠影的停留在事务表面。分析问题蜻蜓点水，习惯于关注事务的广度而非深度。解决问题倾向于迅速反应，而非深思熟虑治理根本问题。浮躁忙碌压力成了习惯，吃饭睡觉家庭成了负担。

63、一次只担心一件事情；每天集中精力几分钟；说出或写出来你的担忧；不管你有多忙碌，一定要抽空锻练；享受按摩的乐趣；放慢说话速度；不要太过严肃；不要总让否定的声音围绕自己，从而把自己逼疯；让自己彻底放松一天；至少记住今天发生的一件美好事情。

64、员工为之工作不仅是为了薪水，在得到物质财富之后，他更需要满足的是精神需求。如果一个企业缺乏良好的人际氛围，员工在其中工作就会感到不舒服，自己的精神需求就得不到满足，在这种情况下，他对企业也就失去了忠诚感和归属感，跳槽成了他的重要选择。

65、在目标面前，你越纠缠于干扰和杂音，就越远离目标；2一个人只要不被自己打倒，谁也不可能打倒他；3那些倒下的人，99%败在了自己的情绪和心态上。4许多成功者，他们与失败者的区别，往往不是机遇或是更聪明的头脑，只在于成功者多坚持了一刻、一天、一月。

66、如果你的老板最近不断地折腾你，那是器重你的信号，他在考验你的忠诚以便重用；如果你的顶头主管在折腾你,那是对你有意见或想让你离开的信号。在公开场合说你将要升值,那是不怀好意，因为他要把你树为公敌；领导让你加班，批评你，是对你信任并寄予厚望。

67、世上没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有赏赐都只是被用来奖励工作成果的。当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。世界上只有一样东西是任何人都不能抢走的，那就是智慧。一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。

68、管理者只有充满自信，才会在任何情况下，轻松地面对和解决难题。管理者只有内心充满自信，才可以沉着地面对各种挑战和困难，才能更积极地去对待工作和生活，管理者表现出信心十足的势头，会充分地感染公司的员工，让大家也充满信心，同心协力一起共渡难关。

69、管理金点子3．学会时间管理；管理者在区分事情轻重缓急后，要学会时间管理，将目标设定和时间管理有效地结合起来，让每一件事务的处理都为大目标的完成增添动力，让每一件事情的完成都给予自己肯定和鼓励，用高效率换取高回报，有步骤地完成工作，实现目标。

70、讲一个开发新客户的实际案例，回答几个问题。为什么找这家客户—目的；怎么找到客户—途径；怎么开发成功—方法；做成了这家客户有哪些收获？—总结；在全过程中使用了哪些非常规的手段—创新。每次都能把这5点讲明白的人可以提拔并重用！欢迎关注-职场大讲坛

71、说话要干净利索，直指问题的核心； 组织好词汇再表达，避免造成误会或词不达意； 用轻松些的话题作为开场，会减轻双方的心理压力； 如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可； 少用复杂的句式和华丽的形容词，不要让对方觉得你的语言华而不实。V5职场

72、职场新人如何缓解生存压力：一定得换一个角度思考问题，以积极的心态面对现实，经常给自己做一些积极的心理暗示。例如，自己能在大上海立足，已经很了不起了!比起找不到工作的人，我已经好很多了!否则，负面情绪增多最终会引发抑郁症。只有拥有乐观的心态，才能争取获得

73、会议要越短越好，因为会场的人坐着也要发薪水。互相信任的文化要培养，因为互不信任将使组织的效率低下。规则制定要宽严有度，因为规则太严了会让下属无法动弹。要学会按规则跳舞，因为不懂按规则跳舞的人只适合自己创业。世界上没有夕阳的企业，只有落后和不思进取的人。

74、地低成海，人低成王，有一位将军在军队撤退时，总习惯性地留在军队后面断后。回到城里后，老百姓夸他真勇敢。而这位将军却对大家说：“并非吾勇，马不进也！”将军将自己断后的大无畏精神说成如此，而将军这样的谦虚并没有掩盖他人格伟岸的光环，反而增添了他的英雄形象。

75、职场潜规则：1 不要苛求百分百的公平。正义的使者最易讨人嫌。2 莫和同事金钱往来。如不想和同事关系变味，就不要向同事借钱。3 闲聊天也要避开上司的软肋。在错误的时间错误的地点与错误的对象说大实话，后果不堪设想。4 不要得罪平庸的同事。那些看似游手好闲的平庸同事得罪不起。

76、管理金点子1．切记浮躁行事；在激烈的市场竞争中，为了追求利润，不少管理者急功近利，浮躁行事。浮躁行事的后果显然是不好的，可能会导致管理者决策失误，给公司带来巨大的经济损失；也可能使管理者取得了一定成绩后就得意自满，不求发展；还可能会使企业盲目冒进，甚至弄虚作假。

77、在生活中或职场上，经常碰到一些人的口头禅是＂你听我说＂。跟TA交流，总觉得有点不太舒服。把这四个字拆开来成为＂你听＂＂我说＂，顿时觉得很触目。在沟通中要不时提醒自己反过来做才好，即＂我听＂＂你说＂。若想赢得他人，就要少说多听，口吐莲花是一种炫耀，学会倾听乃一门哲学!

78、要在职场上立于不败之地，首先你具备可利用价值，能为老板带来利润；这是生存根本，其次要真心尊重老板，能成为你老板必有其过人处，虚心学夹着尾巴做人，最后保持经济独立不受制于人，更要学会舍与得，拿的起放的下；这就是我打工二十年从不被抄心得。离开，只是更愿意为自己打工。

79、口袋职场 一只龟的四个哲思永远脚踏实地而不虚张声势，一群人中最安静的那个往往是最有实力的；永远耐住寂寞而不头脑发热，因为折腾是检验人才的标准；永远稳步前行而不急功近利，因为思路决定出路，心态决定状态；永远低调从容而不着急上火，先有千年王八才有万年的龟，积累很重要！

80、不要诋毁你的竞争对手。当你在别人面前说他人坏话时，别人会对他人的行为产生认同。你越希望别人与你同仇敌忾，别人越是与你距离越来越远。竞争对手的出现，某些人的神经瞬时会紧张起来，嫉妒意识开始贲张，然后有意识的发起对竞争对手的攻击和嘲讽。一番较量下来，嫉妒成全了你的对手

81、《修炼气场女王》，所谓气场，就是指我们的性格修养、品格道德、言行举止所形成的一种个人魅力。气场强大的人，具有不可抵挡的亲和力、影响力。这些人在交际场中，顺风顺水，魅力四射，如同众星捧月；在职场中，受上司欣赏、客户喜欢、同事佩服；在事业上，春风得意，不管做什么事都能成功 。

82、社交礼仪之职场好习惯①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

83、职场语录：人生之高度，一靠实力，这是你与人抗衡的话语权，没有底气的愤怒毫无意义；二靠选择，做对事只能对一时，选择对可以对一生；三靠坚持，只要持之以恒地做，小事情能够成就大事业；四靠境界，觉得生活是刁难，一开始你就输了，认为刁难是雕刻，你总会赢的，失去即得到，挫败即成功。

84、微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

85、我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。

86、微计谋30：反客为主。外人来家，以礼相待，尊者为宾，普通叫客。通常，客雅主悦，主恭客勤，双方都会守住本份。然生活里、职场上、交锋时，也常有不按常理出牌的，此时，反客为主的事，定会在一些人身上悄然发生：普天之下、莫非王土的君主，处处为民、主人翁意识泛滥的公仆，还有就是顺手牵羊的盗贼。

87、技术实力。技术实力是一个国家实力的体现，就是我们进口了别国的产品，也要把别人的技术变为自己的能力，师夷长技以制夷。我的汽车出毛病了，一部全进口的车子，维修起来却非常麻烦，跑了4S店3趟还是解决不了。究其原因主要有两点：一是服务意识差，答应的事情兑现不了；二是技术不过关，不知道问题所在，郁闷1

88、招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。

89、企业的成长。企业的成长就如同一个人的成长一样，必须经历不同阶段，只是我们必须快速成长，站在巨人的肩膀上，也许我们永远也成不了巨人，但我们确实朝着这个方向而努力。因为有这样的思维和目标，即便无法超越，我们也会成为行业中优秀的一员。亚里士多德说：优秀是一种习惯。习惯成为自然，我们愿为之付出努力。

90、我的父亲是板凳1。终于，还是完整地看完了35集电视剧《我的父亲是板凳》，少不了感动，无限地感慨，那些小人物，那些有梦想、有追求的人们，他们无畏的努力，不懈的奋斗，不仅改变了自己的命运，也改变了其他一些人的命运。一个人不仅要有梦想，更要有坚守自己梦想的意志力，要有为之甘愿抛弃一切的献身精神，无怨无悔。

91、今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。

92、②职业培训。员工来公司是希望自己得到发展的，所以职业培训就必不可少。职业培训的形式包括：个别谈话、集中课堂式学习、试用或实习等方式。而在职培训则是定期、不定期地对员工的整体水平进行提升。培训的方式也多种多样，有专家授课、内部研讨等，现在随着互联网技术的发展，很多公司除采用传统的培训方式外，已经开始逐步向网上培训的方式过渡。

93、管理是一门高深的艺术，也是一项非常困难的工作，而沟通更是一个管理者所面临的艰巨任务。很多管理者平时习惯于发号施令，缺乏与员工的沟通，这就弱化了员工的向心力。一个优秀的团队必然会是一个沟通良好、协调一致的团队，因为团队如果缺乏沟通，队员们就不会达成共识，没有共识，团队成员就会站在不同的立场，为着不同的目的行动，从而影响团队的整体发挥。

94、忠告56:做个让众人团结合作的组织者；很多企业管理者认为，只要搭好“屋顶”、圈好“围墙”，企业就会盈利。其实，这种想法是错误的。众所周知，如果大楼的地基出现了问题，楼房必然会倒塌。建设团队也是如此。如果团队成员缺乏对企业文化的认同，忽视道德规章的约束，就会为所欲为，无视企业利益。试想，这样的团队成员怎么可能会对企业忠心耿耿，企业又怎么能战胜竞争对手呢？

95、在密西西比河畔有一个休闲度假村——柠檬树，他的老板就是一个非常主观自信的人，叫作韦伯斯特。一个企业从来都不是一个人可以推动和发展起来的，也许作为企业的管理者，对企业的影响会比其他人要大一些，但是肯定不具备绝对的推动发展力量。所以，管理者应该多多听取其他人的正确意见，使自己的管理和在企业制定管理制度的时候能够接收到足够多的有益性的建议，这样才会大大增加企业建立优秀企业制度的可能性。

96、作为公司的管理者，应当有这样的意识，员工是企业的根本所在。员工的付出是企业取得成就必不可少的因素，在企业的存在和发展中起着举足轻重的作用。作为管理者应该充分尊重自己的员工，不要瞧不起他们，要把自己和员工放在一个平等的位置，并经常跟员工进行开放式的沟通。作为管理者，应当时刻强调对员工的尊重，使员工感受到自己在企业里的重要性，只有这样，员工才能全心全意地为企业工作，这样企业才可以健康地发展。

97、作为企业的管理者，你不能仅仅将自己定位在一个管理角色的层面上，你应该是一个团队的核心，是一名让所有人都信服的领导者。而要做到这些，你就千万不能吝啬你对员工的关怀与奖赏。因为在一个企业当中，任何一个管理者都不能只将眼光放在员工的工作上，而应该将眼光盯在员工和企业的长远发展上。管理者的关怀与奖赏会让员工获得一种认同感，而这种认同感能够激发员工的工作热情，使得他们能够将工作做好，从而有效减少工作中的各种失误。

98、管理金点子1．设置晋升通道；即建设公正、公平、公开的晋升体系，让有能力的员工最大限度地发挥个人价值。比如对于行政人员，可以建立培训、试用期、初级专员、中级专员、高级专员、主管、经理、部长、部门总经理、分管总裁助理、分管副总裁、分管总裁、总裁等一系列晋升通道；对于销售人员，可以建立培训、试用期、初级销售代表、中级销售代表、高级销售代表、销售主管、营销中心副总经理、营销中心总经理、营销副总裁、营销总裁等一系列晋升通道。晋升是职业发展中对员工最有效的激励方武。

99、忠告101:不抢员工的功劳，肯定员工的成绩；下属做出成绩，最希望的是得到肯定和表扬，作为一个企业领导，如果做出抢下属功劳的事情，绝对是令人无法容忍的，因为这等于抹杀了下属为此做出的全部努力，让他们付出的时间、精力和心血都白费了。一些精明干练的领导却有一个共同的缺点，就是喜欢打头阵、作指挥。他们不相信下属的能力，对下属的要求相当严厉，丝毫不具同情心，有时下属要休假，他们就会表现出极端的不悦。他们对工作相当卖力，而且负全责，甚至每一个细微的部分，都要插上一手，在上级领导面前，也从不错过任何表现的机会。但这样做难免会导致一个结果，那就是将下属的功劳占为己有。