1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况。倾听职员心声。一个管理者需要具备良好的沟通能力。其中又以“善于倾听”最为重要。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪。并且建立疏通、宣泄的管道。切勿等到对立加深、矛盾扩大后。才急于着手处理与排解。
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3、 规划与统整能力。管理者的规划能力。并非着眼于短期的策略规划。而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。必须拥有果断的决策与执行能力。切忌优柔寡断。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队。因此。培养优秀人才。也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业。但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法。当一个管理者的先决条件。就是要有能力建立团队。才能进一步建构企业。
“张承辉博客” 「经验分享」如何做个好管理 https://www.zhangchenghui.com/234658