在公司里，当好老板可以说是经营企业最难的五件事之一。除了为公司制定完善的计划外，还要管理好员工，让他们有凝聚力，对公司有归属感。

Sageworks董事长兼联合创始人布莱恩·汉密尔顿(Brian Hamilton)根据自己的经历，提出了让我们成为更好老板的五个简单方法。

1.真诚对待和理解员工。

试着理解员工需要什么。我们必须了解真诚为我们工作的人，并根据他们的需要回馈他们。作为老板，每天都很忙，忙着业务，为公司创造更多的利润，但是员工也是公司的一份子，我们也要为他们着想。

关心员工不仅能让你更加了解他们的需求，还能让他们愿意为我们做更多。

2.让员工知道他们做得怎么样。

将目标数字化，让员工知道自己是成功了还是失败了。人类有知道自己做得好不好的天性。甚至一个小学生都想知道他在课堂上表现如何。所以要给员工设定明确的目标和死线，让他们在工作中更有方向性和积极性，不会漫无目的的做事。

3.认真看管理责任。

有效的管理是一种技能。做一个好老板和做一个优秀的企业家是两码事。作为一个创业者，你只需要考虑你的事业，如何服务你的客户，如何把你的产品做得更好。但要成为一个好老板，需要的不仅仅是这些。我们需要做的还包括管理整个公司，照顾员工。所以，做一个好老板，也要懂得管理。

4.与合拍的人一起工作。

我们有时都应该和别人发生争执。不是别人不好，而是我们就是合不来。当彼此的地位变成老板和员工的关系，最坏的情况就是老板和员工合不来。员工一旦知道老板不喜欢他，就不会想好好为老板工作，最后会两败俱伤。

因此，在雇佣新员工时，是判断他们是否相容的最佳时机。虽然很难一眼看出是否和自己合得来，但至少可以先大致筛选一部分人。如果就业后发现你们合不来，但偏偏他很厉害，那就把他交给公司里和他合拍的人。这样既能防止前述问题，又能留住人才。

5.记住:拥有职业生涯的不是员工，而是你。

作为老板，我经常忘记自己和员工不一样，看事情的角度不一样。所以往往给员工加了太多的标准和框架，老板自己却不知道。所以要时刻提醒自己站在员工的角度思考——不要对员工太苛刻，但也可以知道自己的想法是否可行。