亚马逊要先备货(亚马逊 我们正在为您的订单备货)

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亚马逊要先囤货哦。亚马逊讲究的是 “精品选择，精细操作”，粗略的说就100个产品，而不是精细的说三五个产品。每种产品都要经营，形成爆款。既然是为了走爆款，备货的数量自然要多。

你打算如何备货？

第一批备货需要关注几个要素：盈利能力、备货周期、销售预期、预期。首先，考虑产品的盈利能力。

I。 固定成本，浮动成本。[售价-{固定成本+浮动成本（估计）}。/ 销售价格=利润率

提示：建议在前期将利润率保持在30%以上。这是为了给以后的预算错误留有余地，同时也为以后以较低的价格占领市场的方式留有调整的余地。

但是，新产品初期不能只以盈利为目的，应先稳定销量和榜单排名，再考虑盈利。

二、新产品准备期：主要包括工厂订货时间、物流时间、货架调度三个时间阶段，通过二次补货可以实现与第一批商品挂钩的销售，从而避免缺货。在某些情况下，缺货比新产品更难推上去，所以不要给自己挖坑哦。

提示。在为旺季准备商品时，最好在工厂和物流供应的基础上，分别增加一个星期的弹性时间。货架的最长准备时间是两周，这个时候就可以准备了。

三、销售预估：前期跟踪同类型的其他竞争产品时，不能只跟踪一个级别的竞争产品，要有上、中、下的记录，1-10/30-50/80-100后各一个。

这种销售监测，如果经营者有兴趣，可以从开发中实施，在确定发货前，有半个月的跟踪记录。这可以作为发货量的参考。

四、预期：卖家可分为前沿卖家、中间卖家、边缘卖家三个层次，在进入这个市场时首先要对自己有一个明确的定位。

在准备货物时，还有很多其他的因素需要考虑。每个人的实际情况不同，所要考虑的问题也不同。请参考以上四点，作为准备第一批商品时需要考虑的所有要素。

总而言之，亚马逊要准备好第一批商品，这样当你有订单的时候，你就可以马上发货。而如果你想让它流行起来，如果你能承担风险，你还需要多备一些货。

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