年初年末，合伙企业股东间很容易产生矛盾，股东一是希望公司帐是清楚的，二是希望能从公司拿点分红。但是大多合伙企业，创业初期可以相互信任，但是企业经过二年营运，企业处于亏损或有盈利，出现一张不合规费用单据便会让人产出诸多想像，大多中小型合伙企业财务管理混乱，损溢与资产未能清晰，口头如何解释都无法消除猜疑。那合伙企业的财务管理应注意些什么呢？
１、相对规范的企业，可以外聘会计事务所审计人员进行审计，2000元-5000元可以消除股东猜疑，同时获取信任，这个不可少。不是很规范的企业，出纳进出日记帐，每个月应在股东间公开，大金额业务或费用与应收应付要在股东间相互通报，可能产生误解的事项应在发生期间说明并做好记录。
2、公司业务如果不处于扩张期，公司当年利润的70%最好分红，并在次年3月前完成，让股东的投资本金尽早回本。当年利润大部分有分红，相当于消除了历史猜疑，有问题也大多是当年的问题。
3、公司关键职位不要用股东的亲戚，应外聘职业经理人员，加强内控监督。股东亲戚只能安排在次要的岗位上。
4、企业的物料进出存应有库管员，手续应齐全。日常资产的流失，一是物料采购与消耗，二是费用，费用不太好操作。固定资产应建立清单，每半年清查一次。
“张承辉博客” 合伙公司财务谁来管(合伙生意财务谁管理) https://www.zhangchenghui.com/91673